我们发现印刷成本没有了，发行成本没有了，人员成本比原来更低了。
当然，你拿了钱之后，这些就不仅仅是「建议」了。
刘献民：每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺，产生一定焦虑，这源于用户需求的层次发生了变化，原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求，只不过采购的服务相对标准化，那时候还没有更多的选择，即使有更高标准的，更个性化的选择，成本也更高。
不过，无论对于吴奇隆，还是蓝港，双方都并不是唯一的合作选项。他想到了斯坦福校友彼得·蒂尔。转型前，友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。
Joe自称，Palantir的技术，能把机器的处理能力和分析师的分析决策能力，完美融合，并将各自的优势发挥到极致。他们将“还车点”划分片区，每块片区中有运营中心和充电站。